“美國沒有具備競爭力的（消費級3D打印）企業，全球市場幾乎已經被中國品牌給圍剿了?！敝悄芘煽萍加邢薰镜穆摵蟿撌既岁惒ń諏Φ谝回斀浻浾弑硎尽?/p>

消費級3D打印行業與其他硬件行業類似，底層架構往往來自于海外，但做成消費級產品推向全球的則是中國企業。而且，這些中國企業集中在以深圳為代表的珠三角。

陳波認為，國內頭部企業能做到一年迭代兩次新品，而海外企業要兩年才能發一款新機器。從速度和性能來看，國內幾家頭部制造商已經整體超過海外企業。

一成市場，九成產能

“3D打印的消費級市場，主力還是在海外，至少80%市場是由海外貢獻?！标惒ū硎?。

智能派是一家深圳的3D打印機企業。2024年，智能派營收約16億元，其中九成來自中國之外。

美國是全球最大單一市場。陳波認為，美國應該也是所有3D打印機企業的最大市場，智能派三成以上收入來自美國。

歐洲大陸再加英國市場，消費級3D打印機的體量跟美國不相上下。這意味著美國和歐洲占據了總體七成以上市場，而中國市場規模在全球占比10%左右。

這凸顯了消費級3D打印機在制造和市場層面的割裂。

盡管中國只有全球一成左右市場，但制造了全球絕大多數3D打印機。

“基本上90%消費級3D打印機來自于中國，中國90%消費級3D打印機來自于深圳?！笨煸炜萍悸摵蟿撌既丝率鐝妼Φ谝回斀浻浾弑硎??？煸炜萍嫉漠a品絕大多數也是銷往海外市場，但其制造環節基本在珠三角完成。

2015年左右，海外有一些比較好的3D打印機企業。但經過十年時間，海外企業在價格層面已經處于劣勢地位，它們逐步地轉移到一些細分行業，例如教育。

縱維立方、拓竹科技、智能派、創想三維、快造科技等一批中國企業在消費級3D打印機市場掌握主動權。盡管美國是最大的單一市場，但據陳波觀察：“美國沒有具備競爭力的企業，全球市場幾乎已經被中國品牌給圍剿了。”

目前國外消費級3D打印機企業，只有捷克的Prusa Research還位于頭部，而它的產品并非面向大眾，主要深耕于創客社區?！叭绻麖南M化的程度，它跟中國企業不在一個梯度?！笨率鐝姳硎尽?/p>

這是中國基礎設施和產業集聚能力帶來的結果。

中國廠商進入這個領域之前，消費級3D打印機售價高至3000-5000美元。隨著中國企業進入，價格逐步下降。疫情前后，中國供應鏈廠商崛起，更是把性價比打到極致，很多中國公司吃到了這波紅利。

“同等條件下，中國廠商的創新速度和成本管控要遠遠好于歐美品牌。”陳波表示，美國制造同類產品的成本比中國制造成本高兩倍以上。

普通用戶最關心的是性價比，因為3D打印機并非生產生活剛需。其次則是3D打印機的易用性。比如，普通消費者希望自己很容易上手操作機器，打印出Labubu 或者鋼鐵俠模型，如果產品價格和易用性不夠友好，那它就很難在那些剛剛入坑的消費者中間獲得青睞。

“海外品牌的消費級3D打印產品至少比中國品牌貴兩倍以上。我們賣500美元，海外品牌的同等產品要賣2000美元左右?！标惒ū硎?。

何況，現在中國企業的優勢不只是成本了。

“中國廠商集中度提高之后，大家手里面彈藥更加充足，研發的速度也在變得越來越快。”陳波表示。國內頭部幾家企業都能做到一年迭代兩次，而海外品牌則要兩三年才能發布一臺新機器。他認為，從性能上來看，國內制造的產品已經超過海外廠商，而且不是一家兩家企業實現超越，而是整體上都超過了。

中美貿易摩擦影響之下，中國各個產業的公司都在考慮分散風險。

“在今年（2025年）年初的時候，我們看到很多賣家在全球布局方面腳步加快了。”亞馬遜中國副總裁宋曉俊在2025年12月舉辦的亞馬遜全球開店跨境峰會上表示：“過去幾年，每年我們的戰略重點里都會有‘全球布局’，這也是我們一直希望賣家能夠做到的，這本身也是分散風險的過程?！?/p>

亞馬遜是中國消費電子企業通往全球市場的核心渠道之一。中國企業在亞馬遜平臺上，更多尋求美國之外的增長空間。據宋曉俊透露，2025年新上線歐洲站點的中國賣家數量同比增加超過了25%。尤其上線當年銷售就突破50萬美元的賣家數量，同比增長了60%。

不會一家獨大？

“在這樣的競爭態勢下，海外要重新誕生跟中國企業形成有效競爭的消費級3D打印是很難的?！笨率鐝姳硎尽Ｃ绹忻嫦蚬I場景的3D打印機企業3D Systems，但未來美國也不太可能誕生新的具備競爭力的消費級3D打印企業。

中國幾家頭部3D打印企業幾乎都在深圳。全球其他地方很難像深圳一樣具備完備的軟硬件生態。

一家企業在概念驗證階段，在華強北走一圈，就可以把所需要的零部件一次性都拿回來；進行量產的時候，周邊東莞、惠州有大量的可以直接使用的生產能力，零部件可以很快在周邊聚攏起來。

消費電子的迭代速度快，對成本非常敏感。一些成熟的供應商不但能滿足3D打印機企業需要，也能給新興的掃地機器人、傳統的汽車等提供運動部件。規模有助于壓縮成本。

深圳也有人才優勢。

“因為它有華為，有騰訊，有大疆，軟件、硬件人才都能夠在一個地方找到。大家都有非常濃厚的搞錢搞項目的興趣。你這個項目只要有想法，都可以低成本快速地去試驗。”陳波表示。深圳還是最大的跨境電商的出口地，它的綜合優勢是3D打印機集中在深圳的原因。這些企業彼此相鄰，比如智能派和創想三維都在龍華區，兩家企業相隔兩公里，“大家基本上是交織在一起的?！?/p>

他們基本不必為一個國家開發特供產品，而是一款產品行銷全球，只需要內置十五種語言。這意味著通用的部件，通用的產品，以及規模化的成本優勢。

深圳這么高的企業密集度，天然意味著激烈的競爭。

2025年8月，快造科技的U1在創意眾籌平臺Kickstarter上線后，籌得2000余萬美元。這款產品售價約800美元，定價較拓竹產品更高。

“并沒有跟它一味價格競爭，畢竟我們在產品力上比它當前階段有一定領先性?！笨率鐝娬J為，行業一定會有價格戰的窗口出現，“各家廠商需要做好一些應對的準備。”

在深圳，成敗都是常事。深圳企業眾多，此處的失敗，可能伴隨著彼處的成功。知名企業安克創新也曾開發3D打印機，但其代工模式被業內認為是失敗的，原因可能在于良品率始終難以提高。據第一財經了解，安克已經不再更新此前的M系列產品，但表示將繼續深耕創意打印領域。

今年11月，智能派完成數億元融資，大疆創新領投。

“本次投資是基于我們對消費級3D打印技術發展潛力、行業增長潛力的看好，符合大疆對創新科技的一貫理念和前瞻性布局?！贝蠼矫鎸Φ谝回斀浻浾弑硎?。

這項投資完成之后不久，拓竹創始人陶冶表態稱“聽聞老東家投了一家3D打印公司，協議里還特別安排了拓竹相關的條款，無數老同事來關心我們是不是要被‘剿匪’了?！?/p>

陶冶曾在大疆擔任消費級無人機事業部的負責人，離職后在2019年創立拓竹科技。他認為大疆投資智能派之所以有相關條款，“我有99%把握是因為人才走向觸了前老板的逆鱗?！?/p>

大疆統治著消費級無人機市場，這種統治力通過投資等方式向其他領域延伸。

“原先大家會認為，3D 打印會跟消費級無人機一樣一家獨大。現在基本上沒有人會這么去想，大家認為一定會是多家企業存在的，因為差異化的產品能夠在很短的時間帶來一些新變化?！币晃粯I內人士對記者分析稱，如果3D打印機達到千億級別市場，會有三家左右相對較大的企業活得不錯。

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