在一汽奧迪即將迎來千萬用戶里程碑的美好時刻，一汽奧迪千萬用戶禮遇季首發禮于12月24日全面上線。同時，全新奧迪Q5L開啟預售，以三重預售好禮回饋廣大用戶的信賴與支持，開啟豪華B級SUV的智能進化新紀元。

具體來看，將持續數月的一汽奧迪千萬用戶禮遇季，全面覆蓋新老用戶選車、購車、用車全場景，多重福利重磅上線：到店預約試駕可領專屬好禮，APP會員尊享高端酒店升級、雙人早餐及消費額度、中免與比斯特購物優惠、“千萬有你”周邊88折三重權益；老車主回店享保養套餐5-8折，復購再疊加9折/8.5折優惠，更有增購/置換至高1.2萬元現金補貼或現金 3次保養福利，會員復購可額外疊加1.5萬積分，成功推薦親友購車享至高7000積分，滿3臺再贈1000元保養券，成交還能抽取千元盲盒禮包；全新奧迪Q5L則同步推出預售好禮，用戶可免費享專屬漆色（智混版3000元換購9500元裝備包），老車主增購/置換分別享6000元/6500元保險補貼 5000積分，還可免費獲贈3次標準保養，全國限量1萬臺的千萬用戶專享版特供升級黑光包與紅色制動卡鉗，禮遇層層加碼。

這份滿載誠意的多重禮遇，既是對千萬用戶長期信賴的感恩回饋，也承載著品牌與用戶相伴同行的深厚情誼。而千萬用戶這一里程碑的達成并非偶然，背后是一部跨越近38年的品牌深耕史，更是一段與中國汽車產業共成長的時代敘事。

從改革開放初期的合資破冰，到市場擴張期的標準引領，再到產業變革中的智電突圍，一汽奧迪的每一步跨越，都精準契合著中國經濟社會與汽車產業的發展脈搏，成為產業高質量發展的鮮活例證。

定義中國豪華車市場的“先行者”

上世紀80年代，中國改革開放進入縱深推進階段，汽車工業作為國民經濟重要支柱，正亟待打破技術落后、產能不足的封閉格局。國家“引進來、走出去”戰略的提出，為國際汽車品牌與本土企業的合作創造了政策土壤。1988年，一汽與奧迪正式簽署合作協議，這一開創性舉措不僅填補了國內豪華汽車生產的空白，更開創了豪華品牌國產的先河，成為中德合資合作的早期典范。

合作初期，雙方克服技術適配、人才培養、零部件國產化等多重挑戰，將奧迪全球統一的造車標準與中國市場實際需求相結合。1989年，第一輛國產奧迪100車型正式下線，憑借穩定品質與相較于進口車型更親民的價格，成功樹立了高端公務用車的標桿，它不僅讓中國消費者首次近距離感受豪華汽車的品質魅力，更為后續市場培育奠定了認知基礎。隨著中國市場經濟活力持續釋放，汽車消費需求從單一公務用途向商務、家庭多元化延伸，對車輛空間、舒適性的要求日益提高。

一汽奧迪敏銳捕捉市場變化，于1999年推出軸距加長90毫米的第五代奧迪A6（C5），首開國內高檔車加長先河，精準擊中中國用戶對后排空間的核心訴求。這款車型上市后長期占據豪華C級車銷量榜首，更引領了全行業的本土化變革。2005年，全新國產奧迪A6L（C6）正式將“L”納入車型命名，標志著“加長”從單一產品適配升級為品牌核心戰略，競爭對手紛紛效仿，而一汽奧迪則憑借先發優勢鞏固了C級車市場領導地位。

此后，一汽奧迪的銷量始終保持高速攀升態勢，2000年率先引入豪華品牌4S服務模式，奠定了中國豪華汽車服務標準；2010年國產Q5作為豪華市場首款國產中型SUV正式上市，精準把握消費者對SUV車型的偏好，推動豪華SUV國產化進程；在此發展進程中，一汽奧迪的累計銷量接連突破百萬量級大關，且實現百萬銷量的跨越周期持續縮短，強勁的增長節奏充分印證品牌深厚的市場號召力。與此同時，一汽奧迪通過“全價值鏈本土化”戰略賦能本土供應商成長，福耀玻璃等企業在合作中實現技術與管理升級，成功躋身全球供應商體系。

在改革開放的時代浪潮中，一汽奧迪見證了中國汽車工業從開放引進到自主成長的關鍵歷程。作為改革開放在汽車領域的縮影，一汽奧迪每一步創新都與時代同頻。在這一過程中，一汽奧迪不僅實現自身規模化發展，更以多個“行業領先”定義了中國豪華車市場的規則與標準，成為引領豪華車市場發展的行業標桿。

產業變革中的“領航者”

近年來，全球汽車產業迎來百年未有之大變局，新能源轉型與智能化革命成為不可逆轉的發展方向。面對存量市場競爭與消費需求升級，一汽奧迪率先啟動戰略轉型，以“油電同智”為核心方向，開啟品牌價值重塑之路。

早在2018年，奧迪e-tron的亮相便標志著品牌明確了新能源轉型方向，作為品牌首款純電動SUV，它展現了奧迪在電動化領域的深厚積淀。為精準適配市場需求，一汽奧迪打造PPE豪華純電平臺與PPC豪華燃油智能平臺雙輪驅動架構，讓兩類用戶都能享受到同等水平的智能體驗。兩大平臺共享先進的E3 1.2電子電氣架構，通過5臺高性能計算機精確控制五大功能域，以千兆以太網傳輸速度為智能駕駛技術落地提供底層支撐，真正踐行“油電同智”戰略。

在智能化領域，一汽奧迪與華為等中國科技企業深度合作，推出全球首款搭載華為乾崑智駕?技術的燃油車A5L乾崑智駕?版。該車型融合奧迪百年制造工藝與華為智能技術，創新采用雙激光雷達方案，實現197.2°廣闊視野范圍，搭配恒溫自清潔系統，確保雨雪、泥濘等惡劣環境下傳感器的穩定工作；奧迪專屬研發的VMM車輛運動管理系統，能將華為智駕指令精準轉譯為奧迪風格的動態操控語言，讓用戶在享受智能輔助的同時，仍能體驗到百年奧迪的駕控魅力。這一合作開創了豪華品牌與中國科技企業協同創新的新模式，成為“德國精工”與“中國智慧”融合的典范。

截至2025年，一汽奧迪已構建起覆蓋燃油與純電、A級到D級、兩廂、三廂至SUV等細分市場的42款產品“全域豪華”矩陣，PPE豪華純電平臺的Q6L e-tron、A6L e-tron與PPC豪華燃油智能平臺的A5L、Q5L等車型全面滿足用戶多元化需求。未來，全新奧迪Q5L、一汽奧迪A5L HDI版、全新奧迪A6L等重磅新品將陸續上市，其中HDI雙電機全域智混技術采用P0 P3并聯式混動架構，可實現部分純電行駛及純電泊車，在提升燃油經濟性的同時增強動力響應，進一步豐富產品選擇。

轉型過程中，一汽奧迪持續深化產業鏈協同，與華為、寧德時代等頭部供應商合作，推動產業鏈向高端化、智能化升級；全國240多個城市近600家經銷商網絡實現一至三線城市全覆蓋。2025年，一汽奧迪將服務升級為“奧迪卓·悅服務Plus”，將原有4項服務承諾擴充至8項，涵蓋60分鐘快速保養、8小時鈑噴快修、年度12次20公里免費取送車、7×24小時全天候救援及代步車服務等，全方位優化用戶體驗；同時設立“客戶關愛基金”，支持默默踐行公益的車主，構建“以用戶為中心”的全周期價值閉環。

截至2025年底，一汽奧迪累計為社會提供近50萬個全鏈路就業崗位，全體系納稅超7400億元，并依托“一汽奧迪公益基金”開展“春蕾計劃——夢想未來”系列公益項目，為貧困及資源枯竭地區兒童提供平等教育機會，實現了商業價值與社會價值的和諧統一。

一汽奧迪達成千萬用戶里程碑背后，是近38年與中國汽車產業同頻共振的深度綁定，更是中國豪華車市場從啟蒙到成熟、從跟隨到引領的生動縮影。作為首個躋身“千萬用戶俱樂部”的豪華品牌，這一數字不僅是用戶信賴的集中印證，更標注了中國汽車合資合作的成功范式。從打破豪華車國產空白、定義本土化適配標準，到引領智能化轉型與產業鏈協同升級，一汽奧迪始終以“先行者”的擔當推動行業在技術創新、服務體系、價值生態等維度持續進階。

站在千萬用戶的新起點，一汽奧迪的轉型實踐正為中國汽車產業升級提供關鍵參照，其“油電同智”戰略及與華為等科技企業的深度協同，更推動著產業鏈的智能躍遷。相信在未來，一汽奧迪將立足中德合作的深厚積淀，緊跟中國汽車產業高質量發展的浪潮，與千萬用戶攜手同行，共赴豪華出行新征程。

AD：

鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標記有誤，請第一時間聯系我們修改或刪除，多謝。