魯網12月25日訊“從之前四處打零工,到成為一名令人尊重的班長,我的成長離不開中國企業的培養和幫助……”在中交一航局二公司厄瓜多爾波索爾哈碼頭2A階段項目制樁場優秀員工表彰會上,屬地員工弗萊迪發表著獲獎感言,黢黑的臉上洋溢著自豪的笑容。
“這小子剛開始可是個十足的‘刺頭’。”中方鋼筋班長陳偉剛拍了拍弗萊迪的肩膀笑著說道。今年3月,弗萊迪入職項目部時,面對施工一線井井有條的大型施工設備,既感震撼,又對近乎嚴苛的安全勞動紀律充滿不解。“我還記得入職第一天,光安全宣講就花了整整兩小時。”弗萊迪無奈地聳了聳肩。習慣了“散兵游勇”式的工作方式,弗萊迪一度改不掉因天氣炎熱擅自脫掉勞保裝備等不好習慣。為此,陳偉剛對他進行了嚴肅批評。多次提醒無效后,人力部門甚至還下達了正式警告信。這也讓弗萊迪和陳偉剛的關系一度降至冰點。
當得知弗萊迪也是一名新晉“奶爸”后,陳偉剛找到了“破冰”的訣竅。他找到弗萊迪,興致勃勃地用略顯生硬的西語分享起育兒心得:“弗萊迪你看,寶寶這么可愛,一定希望爸爸每天都能平平安安回家。”這句話似乎點醒了弗萊迪。他恍然大悟般用右手指著頭上的安全帽,聲音洪亮地答道:“沒錯!為了家人,必須戴好勞保用品,安安全全回家!”
不打不相識的兩人很快成為了配合默契的“黃金搭檔”。陳偉剛發現,由于在秘魯、巴西和厄瓜多爾等多國工地輾轉打零工的經歷,弗萊迪雖有充足經驗,但操作規范性專業性有待加強。他也毫不藏私,將鋼筋綁扎等關鍵技術傾囊相授。“看清楚,弗萊迪,綁扎接頭要錯開布置,同一截面接頭數量絕不能超過規范要求。”炎炎烈日下,陳偉剛抓住每個機會細致講解,弗萊迪則如海綿般全力吸收每一點知識。在二人的共同帶動下,他們帶領的鋼筋班組成為全項目施工效率最高的標桿團隊。“弗萊迪是這批工人中成長最快,鋼筋綁扎效率最高的,他的努力值得被鼓勵。”在陳偉剛的據理力爭下,弗萊迪獲得了應有的薪酬提升并主動要求簽下長期合同在項目一線扎下根來。
隨著項目快速推進,中方管理人手日趨緊張。經過充分討論,項目團隊決定創新管理模式,選拔一批既有技術能力又有管理經驗的外籍工人擔任班組長。表現出色的弗萊迪,自然成為首批候選人之一。在得知這個消息后,陳偉剛雖不舍這位“黃金搭檔”的離開,卻由衷為他感到高興。“不不不,班組長都是你們有經驗的中國同事擔任的,我做不到的。”盡管對項目部的認可感到欣喜,弗萊迪卻對即將肩負起的管理職責感到忐忑。“沒關系的,你肯定能做到。”陳偉剛看出他的顧慮,溫聲安慰道,“有任何問題,隨時可以找我。”“謝謝你,兄弟,我不會辜負你們的信任。”弗萊迪緊緊握住陳偉剛的手堅定說道。
“嗨,安迪,戴好安全帽!”成為班組長后,弗萊迪愈發理解了肩上的責任。他不僅效仿陳偉剛昔日的方法強化班組安全管理,更時常與這位老搭檔交流經驗,嚴控施工質量。在他帶領下,班組將鋼筋籠平直度偏差嚴格控制在每米1毫米以內。在十月底的項目班組評比中,他們憑借更加整齊規范的現場管理,一舉奪魁。
“不錯呀,弗萊迪,這次居然被你拿了第一。下次可沒那么容易了!”雖然錯失榜首,但陳偉剛眼中卻滿是欣慰。“哈哈哈,陳,讓我們繼續競爭吧!”弗萊迪朗聲笑道。他黝黑的面龐洋溢著自信的光彩,手中沉甸甸的獎狀,不僅見證著他從散工到班長的蛻變,更詮釋著外籍員工們在這片熱土上實現自我價值的成長故事。(通訊員 王廣宇)
責任編輯:劉亮亮
鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標記有誤,請第一時間聯系我們修改或刪除,多謝。



