想要培養(yǎng)一支“素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、能力突出的年輕干部隊(duì)伍”，應(yīng)堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃和分步推進(jìn)相結(jié)合，積極為年輕干部健康成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，通過強(qiáng)化多崗位鍛煉、多渠道實(shí)踐等方式，精準(zhǔn)施策，下活年輕干部培養(yǎng)管理“一盤棋”，為推動(dòng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
一是拓寬視野渠道，激活人才儲(chǔ)備“一池春水”。以全域視野，抓好用好各類干部資源，做大年輕干部隊(duì)伍的“基本盤”，為“博觀而約取”打基礎(chǔ)。堅(jiān)持基層和實(shí)踐導(dǎo)向，注重在改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線、在急難險(xiǎn)重任務(wù)中選“苗子”、拔“尖子”，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、能力突出、群眾認(rèn)可的年輕干部，敢于給位子、壓擔(dān)子。堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早選拔、早培養(yǎng)，分層分類建立優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù)，實(shí)施專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部遴選儲(chǔ)備工程，從遞進(jìn)培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)員、后備干部、表彰對(duì)象等優(yōu)質(zhì)資源中篩選、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部，搭建年輕干部隊(duì)伍的雛形。同時(shí)建好優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù)，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)更新，不以一次選拔定終身，及時(shí)調(diào)整，持續(xù)補(bǔ)充，讓想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，激活選人用人“一池春水”，形成良性循環(huán)。
二是把握首要標(biāo)準(zhǔn)，扎勞政治定力“定盤星”。堅(jiān)持對(duì)黨忠誠(chéng)為首要標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)理想信念教育，通過各種方式手段，反復(fù)教育和引導(dǎo)年輕干部堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰，確保選出的苗子政治上過硬。把新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為年輕干部成長(zhǎng)成才的第一課，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為必修課，通過中青年干部培訓(xùn)班、紅色教育、實(shí)踐鍛煉等方式，以讀經(jīng)典、學(xué)經(jīng)典為基礎(chǔ)，進(jìn)行系統(tǒng)的馬克思主義理論教育和嚴(yán)格的黨性教育，著力鍛造牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、信念如磐、意志如鐵的年輕干部隊(duì)伍，確保年輕干部始終聽黨話、跟黨走。
三是堅(jiān)持實(shí)踐勵(lì)才，淬煉過硬本領(lǐng)“鐵肩膀”。人在事上練、刀在石上磨。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，區(qū)分年輕干部的不同類型和特點(diǎn)，有針對(duì)性地采取掛職鍛煉、交流輪崗等方式，推動(dòng)他們開拓視野、增長(zhǎng)才干、砥礪品質(zhì)，盡快成長(zhǎng)成熟。對(duì)長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作的“三門”干部，有計(jì)劃地分期分批選派到基層掛職鍛煉；對(duì)有基層工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部，側(cè)重橫向交流輪崗；對(duì)具備較好任職經(jīng)歷和較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p同志，安排到更重要的崗位上錘煉。打通上下級(jí)之間、部門之間、區(qū)域之間的壁壘和通道，加大年輕干部交流任職力度。把提拔的事交給組織，把壯筋骨、長(zhǎng)才干的事留給自己，在思考工作、攻堅(jiān)克難中豐富人生閱歷、提升整體工作能力。
（河北省滄州市運(yùn)河區(qū)南湖街道辦 高媛媛）
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