近年來，縣委組織部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和組織路線，認(rèn)真落實(shí)全市組織部長會(huì)議精神，把激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為貫穿干部隊(duì)伍建設(shè)始終，在選拔任用上引導(dǎo)干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、教育培訓(xùn)上促使干部善于擔(dān)當(dāng)、管理方式上推動(dòng)干部樂于擔(dān)當(dāng)，讓擔(dān)當(dāng)善為在我縣蔚然成風(fēng)。
一、堅(jiān)持用人導(dǎo)向與擔(dān)當(dāng)實(shí)績相統(tǒng)一。始終堅(jiān)持事業(yè)為上，公道正派選人用人，真正做到選對(duì)一個(gè)、激勵(lì)一片。加大年輕干部儲(chǔ)備力度，推進(jìn)落實(shí)《我市年輕干部隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃(2022–2026年)》，定期分析年輕干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)情況，統(tǒng)籌運(yùn)用公開招錄、軍轉(zhuǎn)安置、選調(diào)等方式，遞進(jìn)式儲(chǔ)備一批優(yōu)秀年輕干部。加大專業(yè)干部挖掘力度，圍繞我縣發(fā)展所需，動(dòng)態(tài)更新完善急需緊缺專業(yè)目錄，有針對(duì)性地吸納規(guī)劃建設(shè)類、經(jīng)濟(jì)金融類等領(lǐng)域人才。暢通干部交流渠道，拓寬高素質(zhì)干部來源，注重從國有企業(yè)、高等院校和科研院所挖掘發(fā)現(xiàn)人才，多渠道儲(chǔ)備一批專業(yè)干部，持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加大基層骨干選拔力度，堅(jiān)持以實(shí)績論英雄的鮮明導(dǎo)向，做深干部實(shí)績考察，廣泛開展“嵌入式”“無任用”“下沉式”考察，近距離、經(jīng)常性接觸了解干部，加大選派干部到重點(diǎn)項(xiàng)目一線工作的推薦力度。拓寬選人用人視野，通過機(jī)關(guān)事業(yè)單位考錄、調(diào)任等方式，打通社區(qū)黨組織書記、事業(yè)單位干部的上升通道，讓優(yōu)秀基層干部脫穎而出。
二、堅(jiān)持能力本領(lǐng)與崗位職責(zé)相匹配。聚焦新形勢新任務(wù)，優(yōu)化干部培養(yǎng)路徑，一體抓好思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，讓干事的人更專業(yè)、專業(yè)的人干成事。深化“五班聯(lián)辦”體系，以系統(tǒng)思維面向黨員干部辦好理論教育“篤學(xué)班”、七種能力“提升班”、黨性教育“錘煉班”、開闊視野“拓展班”、服務(wù)發(fā)展“研修班”，有效拓寬干部知識(shí)體系廣度，提升能力素質(zhì)。推動(dòng)落實(shí)選調(diào)生在社區(qū)參與2年基層鍛煉，加快年輕干部從“校門”到“機(jī)關(guān)門”的有效銜接，提高學(xué)用轉(zhuǎn)化效率，不斷提高年輕干部解決基層復(fù)雜問題的能力。
三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理與激勵(lì)關(guān)愛相結(jié)合。遵循規(guī)律、科學(xué)施策，系統(tǒng)性加強(qiáng)干部管理，讓敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)成為干部隊(duì)伍新風(fēng)尚。科學(xué)評(píng)價(jià)干部，優(yōu)化改進(jìn)政績考核評(píng)價(jià)辦法，突出用好我縣“競標(biāo)爭先”黨旗紅行動(dòng)這一抓手，合理設(shè)置指標(biāo)，以科學(xué)的考評(píng)機(jī)制驅(qū)動(dòng)干部擔(dān)當(dāng)作為。公正褒獎(jiǎng)干部，統(tǒng)籌抓好年度考核、平時(shí)考核、即時(shí)考核等舉措，推動(dòng)職級(jí)資源、獎(jiǎng)勵(lì)名額向承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道傾斜，對(duì)于在推進(jìn)營商環(huán)境建設(shè)等重點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)。精細(xì)管理干部，科學(xué)開展干部輪崗交流，定期對(duì)縣管干部開展全方位適崗調(diào)研，穩(wěn)妥有序推動(dòng)干部跨部門、跨條塊交流，幫助干部打破思維定勢。真心關(guān)愛干部，旗幟鮮明為干部撐腰鼓勁，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，進(jìn)一步細(xì)化容錯(cuò)糾錯(cuò)情形認(rèn)定，推動(dòng)基層干部安心安身安業(yè)，輕裝上陣、奮楫爭先、勇毅篤行。
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