銀行作為信用創造與貨幣供給的“主動脈”，為實體經濟運行提供“血液”，其一舉一動直接影響著產業發展的健康與可持續性。在中國光伏產業面臨深度調整與轉型的關鍵時刻，銀行業應當展現出與其重要性相匹配的戰略眼光和責任擔當。

中國光伏行業在過去十年間經歷了令人矚目的擴張，但也積累了不容忽視的財務風險。行業平均負債率長期高企。筆者統計2025年中報，光伏主產業鏈20家上市公司的資產負債率平均為74.54%，環比一季度上升0.8個百分點，同比2024年上半年上升5個百分點。截至今年上半年末，愛旭股份、協鑫集成等光伏制造商的負債率甚至超過80%。

這些負債中的很大一部分，正是在行業高歌猛進時期，由銀行機構支持光伏企業擴張產能投放的信貸資金。當行業處于順周期時，銀行爭相入場，某種程度上助推了產能的非理性擴張；而今行業進入調整期，銀行的態度將直接影響整個行業的命運走向。

當前光伏產業確實面臨嚴峻挑戰。產能過剩、價格下行、國際經貿環境復雜化等因素交織，使全行業進入了一個前所未有的困難期。發改委、工信部等部門和行業協會正在采取密集舉措，強力整治行業“內卷”競爭，“依法依規治理企業低價無序競爭，引導企業提升產品品質，推動落后產能有序退出，扶優扶強提高行業集中度”，行業有望在政策引導、行業自律、技術創新中重回理性可持續發展軌道。

光伏行業“反內卷”已經形成共識，自律減產也在進行中，6月末以來光伏產業鏈價格上漲反映減產效果逐步顯現。

在這個微妙時刻，部分銀行機構雖然尚未抽貸斷貸，但已經表現出謹慎和觀望態度。銀行的這種順周期信貸行為看似符合商業理性與風險控制，實則可能加劇行業波動，放大系統性風險。

光伏“反內卷”是要避免低水平重復建設和惡性價格競爭，是要通過技術創新、效率提升和應用拓展來實現高質量發展。在這一過程中，銀行不能缺席，更應當起好作用。首先，銀行需要建立更加科學和差異化的信貸評估體系，不能簡單“一刀切”對待光伏行業，而應區分技術領先、管理優良的企業和落后產能，對優質企業堅持陪伴式金融服務。其次，銀行應當積極創新金融產品，通過投貸聯動、綠色債券、資產證券化等工具，為光伏企業提供多元化融資渠道。最重要的是，銀行應當發揮市場信號作用，通過信貸資源配置引導行業整合升級，助力優質企業脫穎而出。

此外，中國光伏行業協會作為連接政府、企業和金融機構的橋梁，在“反內卷”中肩負重要使命，要更有效地凝聚行業共識和應對系統性風險，而不是僅僅組織召開一些低級別的行業會議，只甘于做個“傳聲筒”。

筆者認為，行業協會需要更加積極主動開展以下工作：一是加強行業監測和數據共享，為金融機構提供更加準確及時的行業信息；二是組織制定行業標準和規范，通過標準引領避免低水平競爭；三是搭建銀企對接平臺，促進金融機構與光伏企業間的深度理解和合作；四是代表行業發聲，及時反映企業訴求和政策建議，為行業健康發展爭取更加有利的環境。

光伏產業正處于從規模擴張向質量效益轉型的關鍵階段。這個過程中，既需要企業的自我革新，也需要銀行等各方力量共同支持。銀行業應當跳出順周期操作的短視行為，以更加長遠的眼光和更加負責任的態度，陪伴優質光伏企業度過行業冬天，共同迎接新能源時代的春天。只有當金融血液帶著理性溫度在產業軀體中循環，中國經濟高質量發展才可能真正實現。

（作者系第一財經記者）

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