辦公室是一個單位辦文、辦會、辦事的綜合機構，是聯系上下、溝通左右、協調內外的核心樞紐，既是參謀部，也是執行部，還是協調部。作為基層辦公室的青年干部，我們要做到“勤、實、細”，才能跟上領導的要求，跟上發展的步伐和需要。
以“勤”為先。一是要勤學習。無論身處哪種崗位，勤學習都是第一位的。尤其是辦公室工作，要隨時為領導決策提供思路參考，和各科室、村（社區）溝通協調，做到上傳下達信息。二是要勤思考。辦公室工作頭緒多，變數大，各種匯報發言、研討交流、報告講話、通知簡報等側重點不同，語言內容和思維方式就存在很大的差異。三是要勤實踐。理論源于實踐，成就在于實踐。要在實踐中總結經驗，如通過一場會議，知道用車、用餐、住宿等各項工作要到位，桌簽的安排及隨時調整、發言內容隨時變化，以及會中要眼觀六路、耳聽八方，隨時注意參會人員的狀態、音響設備情況、發言順序等，會后的總結和復盤等。
以“實”為基。一是誠實做人。誠實是辦公室人員最基本的品質，尤其在上傳下達、下情上傳過程中，必須要說真話、報真情、做實事、求實效，不能搭花架子、做表面文章，甚至說假話、報假情、欺上瞞下。二是踏實干事。辦公室工作具有綜合性，兼具繁瑣性、復雜性和重要性，要做成精品、做好細節、做出品牌，要靜下心、沉下身，腳踏實地、用心竭力去做。
以“細”為要。一是要細心。辦公室工作的性質和內容決定了細心是辦公室工作的必備態度，必備狀態，必備行動。無論是日常事務，座次桌簽會標，乘車合影用餐，后勤服務保障，還是材料的撰寫，調研方案的行動安排，還是領導交辦的其他事項，臨時或突發事項，都需細心去做。二是要重細節。要關注重要小事，要重視關鍵細節，要在會議接待、部門協調中體現大局觀，表現細致入微，又要敏銳發現和糾正辦文、辦會、辦事中的各類偏差，止小防大。三是要常細分。領導交辦的各項工作要進行詳細分解，細化目標任務，明確時間節點，分解過程步驟，落實到責任人員，讓每件事都能看得見、摸得著、有人管，并定期實施督辦考核，確保事項順利圓滿。
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