本站8月31日消息，華為心聲社區(qū)公布了華為監(jiān)事會(huì)主席郭平與新員工的座談交流紀(jì)要，在互動(dòng)問答部分解讀了多個(gè)關(guān)于華為的熱點(diǎn)話題。
對(duì)于大家非常關(guān)注的芯片領(lǐng)域“卡脖子”，華為過去幾年重點(diǎn)發(fā)力，拿出了昇騰910B等重磅產(chǎn)品，但是在大模型領(lǐng)域，華為暫時(shí)還沒有引領(lǐng)潮流，盤古大模型部門最近也進(jìn)行了重大調(diào)整。
對(duì)此，郭平表示，華為目前正在探索AI變現(xiàn)，比較確定的是要成為世界算力的第二選擇，或者是另一個(gè)選擇(第一選擇是誰大家都懂)。
這個(gè)問題，可以分為六個(gè)方面：
第一，在算力領(lǐng)域如何比肩美國(guó)、領(lǐng)先國(guó)內(nèi)其他伙伴是華為的追求。
第二，華為的終端要靠AI來武裝，預(yù)計(jì)未來所有的智能終端都會(huì)變成一個(gè)AI智能體。
第三，華為的車業(yè)務(wù)，智能駕駛的本質(zhì)是建立在AI能力上，華為在車業(yè)務(wù)和終端業(yè)務(wù)要成為AI應(yīng)用的排頭兵。
第四，電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)要靠AI來加持，要用AI技術(shù)來改造電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)，讓電信運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)能夠“自動(dòng)駕駛”，讓華為自己成為自己算力的核心客戶，再由電信運(yùn)營(yíng)商延伸到關(guān)鍵工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。
第五，華為成立各個(gè)軍團(tuán)，在ToB（面向企業(yè)客戶）領(lǐng)域幫助各行業(yè)用AI去實(shí)現(xiàn)改變或升級(jí)。
第六，思考如何用AI來改善華為公司內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)和管理，讓AI變成華為的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
另外在AI芯片領(lǐng)域，技術(shù)迭代極快，人才無疑是重中之重。
郭平對(duì)此解讀說，古話說“學(xué)而優(yōu)則仕”，但現(xiàn)在不一定只有“仕”這一條路。在所在的領(lǐng)域內(nèi)精深發(fā)展、成為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，這也是一種“仕”。
華為鼓勵(lì)大家走專業(yè)化的發(fā)展道路，只有到了某個(gè)層面后，才會(huì)有交叉性的發(fā)展。
所以，第一步是要在自己的領(lǐng)域內(nèi)出色地完成任務(wù)，爭(zhēng)取有更多的機(jī)會(huì)去完成一個(gè)更大的任務(wù)，在這個(gè)過程中尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。
郭平強(qiáng)調(diào)，不要在第一天就想著我要做多大的“官”，要讓管理崗位成為一個(gè)自然的結(jié)果，而不是一個(gè)追求的目標(biāo)。走上管理崗位也意味著要承擔(dān)更大的責(zé)任、決策的壓力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的使命、達(dá)成目標(biāo)的挑戰(zhàn)。
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