本站8月31日消息，據華為心聲社區報道，華為監事會主席郭平在與新員工座談交流紀要中表示，在巨變中抓住機會，成為“剩者”和“勝者” 。
有新員工問道：“華為在應對巨大挑戰中展現的韌性令人敬佩，而我們這一代年輕人常常被批評不愿吃苦、不夠堅強。您覺得我們作為職場新人，應如何理解和融入這種反脆弱的組織文化呢？”
郭平表示，首先，我不贊同給各代人打標簽。20世紀80年代，社會批判我們是“垮掉的一代”，但是如今看來這一代并沒有垮。每一代有每一代的特點。
你們在這幾天的NEO（入職引導培訓）學習中也可以看到，有些品質并不是專屬于哪一代，而是人類進步都需要的品質。
對華為來說，是要解決華為依靠誰的問題。“以奮斗者為本”，就是說華為公司要發展，不是依靠哪一輩，靠的是努力奮斗、創造成效的人。當然，世界最終是年輕人的。
談到在當前數字化轉型的背景下，華為的核心價值觀對員工的工作方式和能力帶來了哪些新的要求，郭平表示，這個行業本身是動態變化的，在過去30多年電信業務的大發展中，華為抓住了機會，取得了今天的成就。
按任總的說法，人工智能革命可能是人類歷史上最后一次革命。人工智能技術深深地影響和改變了各行各業，如何在這樣的變化中幫助我們的客戶取得競爭的勝利，這是我們面臨的很大的挑戰。處于這樣的時代，大家都很恐懼未來到底會發生什么，誰能留下來。
郭平說，這種重大的技術變化節點，正是大家建功立業的機會，要思考如何通過你們的貢獻，讓華為公司成為未來的“剩者”和“勝者”，也讓各位員工在未來的行業競爭中成為“剩者”和“勝者”。
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