實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)主要通過增加就業(yè)機(jī)會(huì)、提高勞動(dòng)力和崗位匹配度、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)等方式，鑒于陳坊的人口機(jī)構(gòu)和發(fā)展方向，我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在增加就業(yè)機(jī)會(huì)上下功夫。
一是扶持小微企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)定式”就業(yè)。陳坊集鎮(zhèn)現(xiàn)有的3家服裝廠每年可穩(wěn)定就業(yè)近百人，在老街也隨處可見從事來料加工的中老年人，卻無來料規(guī)范存放區(qū)域，存在安全隱患。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，可以盤活閑置資產(chǎn)，如將閑置的荊林小學(xué)校舍、荊林糧站改造成安全化廠房，鼓勵(lì)服裝廠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。新建萬(wàn)年村村委會(huì)，規(guī)劃區(qū)域出租作為來料加工廠倉(cāng)庫(kù)和廠房，幫助辦理工商注冊(cè)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定銷售。
二是整合就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)“候鳥式”就業(yè)。就目前來看，我鄉(xiāng)用工主要分布在人居環(huán)境整治、土地整改、粽葉采摘、茶葉采摘等臨時(shí)就業(yè)崗位上，這一類崗位往往靈活性強(qiáng)，深受零散勞動(dòng)力的喜愛，但在陳坊往往受勞動(dòng)者居住地區(qū)的限制，很少有跨村就業(yè)。鑒于此，可由各村(居）每月統(tǒng)計(jì)轄區(qū)用工需求，通過“5 2就業(yè)之家”和村民群內(nèi)發(fā)布宣傳，同時(shí)在陳坊村委會(huì)廣場(chǎng)設(shè)立用工專欄，及時(shí)更新崗位情況，幫助勞動(dòng)者在不同季節(jié)或根據(jù)工作需求，?在不同的村（居）之間移動(dòng)，實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。?
三是加大招商引資力度，積極增加轄區(qū)市場(chǎng)主體。目前我鄉(xiāng)已明確了粽葉和文旅這兩個(gè)發(fā)展方向，一方面要拓寬粽葉銷售渠道，線下與五芳齋、北京稻香村、真真全全等多家品牌廠家尋求合作，線上通過直播間對(duì)外銷售。在打開銷路的前提下，擴(kuò)大種植規(guī)模，將粽葉種植發(fā)展成為陳坊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。另一方面，要積極發(fā)展老街經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)旅游公司經(jīng)營(yíng)管理陳坊老街景區(qū)，對(duì)景區(qū)實(shí)行規(guī)范化管理，引導(dǎo)高校畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，培育新興創(chuàng)意產(chǎn)品，提升文化產(chǎn)業(yè)魅力。
只有增加就業(yè)機(jī)會(huì)，才能將流動(dòng)人力資源牢牢地吸附在當(dāng)?shù)?，帶?dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)“家門口”就業(yè)，促進(jìn)群眾就地就近就業(yè)，穩(wěn)步增收。
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