在數字貨幣和Web3的浪潮之巔,幣安（Binance）無疑是當之無愧的巨頭，而其創始人趙長鵬（CZ）更是憑借其敏銳的商業嗅覺和果斷的行事風格，成為了這個時代的標志性人物之一，隨著Web3概念的火熱，幣安積極布局，試圖在這場互聯網的下一場革命中占據核心地位，當我們撥開層層迷霧，審視幣安以及趙長鵬的財富積累時，一個核心問題浮出水面：他們究竟在賺誰的錢？
要回答這個問題,我們需要從幣安的業務模式、Web3的生態特性以及參與者的構成等多個維度進行剖析。
從幣安的傳統業務看：主要賺“交易者”的錢
幣安起家于中心化加密貨幣交易所,這是其最核心、最賺錢的業務板塊之一，在這個模式下，錢主要來自：
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普通加密貨幣交易者： 這是幣安最直接、最廣泛的“錢袋子”，通過收取交易手續費（包括現貨、合約、杠桿等不同產品類型的手續費），幣安從全球數千萬交易者的頻繁買賣行為中抽取傭金，無論是牛市時的追漲殺跌，還是熊市時的抄底反彈，只要有交易，幣安就能分一杯羹，對于普通用戶而言，這部分成本是參與加密市場交易不得不付出的“代價”。
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項目方與發行方： 許多新興的加密項目（尤其是IEO、ICO模式下的項目）希望借助幣安這樣的頂級平臺獲得曝光和流動性，為此，項目方需要向幣安支付不菲的上幣費、營銷費或未來的一部分代幣作為“回扣”，幣安通過其平臺優勢，為這些項目提供“背書”和流量，從而賺取項目方的錢。
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機構投資者與高凈值用戶： 隨著加密市場的成熟，越來越多的機構資金入場，幣安為這些機構提供專門的交易通道、OTC（場外交易）服務、托管解決方案等，并通過較低的機構手續費或定制化服務來賺取這部分群體的錢，這部分資金量大，雖然單筆手續費比例可能不高，但總量可觀。
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其他金融服務使用者： 幣安早已不僅僅是一個交易所，它還提供理財、借貸、staking（質押）、期貨、期權等多元化的金融服務，用戶在這些服務中獲得的收益，往往需要讓渡一部分給平臺，或者通過利差、服務費等形式為幣安創造收入，用戶質押代幣賺取的收益，部分可能來自于幣安利用這些資金進行其他投資活動的回報分成。
從Web3布局看：試圖賺“生態參與者”與“價值創造者”的錢
Web3強調去中心化、用戶所有權和共建共享，幣安積極布局Web3，包括投資各種Web3項目（如公鏈、DeFi、NFT、GameFi、元宇宙等）、推出自己的公鏈（BNB Chain）、扶持開發者、建設錢包（Trust Wallet）等，在這個更宏大的敘事下，幣安的賺錢邏輯也在延伸：
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開發者與項目方（生態建設者）： 幣安通過旗下風險投資部門Binance Labs以及各類孵化器、資助計劃，投資和扶持了大量Web3初創項目，這些項目成功后，幣安通過股權投資、代幣持有等方式獲得巨額回報，幣安希望通過構建自己的生態體系（如BNB Chain），吸引更多開發者在其上構建應用，從而帶動生態繁榮，最終通過生態代幣（如BNB）的價值增長、生態應用產生的交易手續費分成等方式獲利，這里的“錢”，部分來自于生態參與者（用戶）在應用中的活動，部分來自于項目方未來的成功回報。
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用戶與生態參與者： 在Web3生態中，用戶既是使用者，也可能是價值的貢獻者，幣安希望通過提供基礎設施（如鏈、錢包、開發工具）來吸引海量用戶，當用戶在基于幣安生態的Web3應用中進行交易、互動、創造內容時，所產生的價值（如交易手續費、Gas費、版稅等）會有一部分通過各種機制流向幣安或其生態基金，BNB Chain上的每一筆交易都需要支付Gas費，其中部分會銷毀，部分可能用于生態發展，間接增強了BNB的價值，而幣安作為BNB的主要持有者（早期分配和回購等），自然受益。
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“早期參與者”與“投機者”： Web3的很多領域充滿了高投機性，幣安通過其強大的品牌效應和資源整合能力，常常能引領新的敘事和熱點（如之前的IDO、NFT、GameFi等），在熱潮中，早期進入的投機者和追逐熱點的用戶，其資金流動往往會推高相關資產的價格，而幣安憑借其信息優勢、資金優勢和布局優勢，往往能在高位從容退出或持續獲利，這部分“錢”，帶有明顯的“割韭菜”色彩，即從后知后覺的投機者或風險承受能力較弱的參與者手中獲利。
趙長鵬個人：從“平臺收益”到“個人財富”的轉化
趙長鵬作為幣安的創始人和最大股東,其個人財富的積累與幣安平臺的盈利能力直接相關，幣安通過各種業務模式賺到的錢，會轉化為公司的利潤，而趙長鵬持有的股份公司股權，使其能夠分享這些利潤，趙長鵬個人也通過Binance Labs等渠道進行投資，進一步擴大其財富版圖。
誰的錢在流向趙長鵬和幣安？
綜合來看,幣安和趙長鵬的錢并非來自單一渠道，而是多方面、多層次的綜合體：
- 最直接的錢： 來自全球加密貨幣交易者的交易手續費和各類金融服務的服務費/利差。
- 生態擴張的錢： 來自Web3生態中的項目方、開發者以及在其生態中活動的用戶（通過Gas費、生態代幣增值等）。
- 資本運作的錢： 通過投資和孵化Web3項目，從成功項目的代幣增值或股權變現中獲利。
- 敘事與熱點的錢： 在市場狂熱中，部分來自后知后覺的投機者和追逐熱點的散戶。
需要強調的是,Web3的理想是“去中心化”和“價值共享”，但現實中，像幣安這樣的巨頭，憑借其中心化的平臺優勢和資源掌控力，依然在生態中扮演著“規則制定者”和“價值收割者”的重要角色，趙長鵬的財富，正是這種商業模式在Web3浪潮下的集中體現。
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