本站(120btc.com)：以太坊共同創辦人vitalik buterin近期接受podcast節目bell curve專訪，暢談他對加密貨幣誕生迄今的反思，及對以太坊誕生及其未來、與中心化協議競爭…等方面的見解。
談加密貨幣成敗
自從2009年比特幣誕生以來，加密貨幣實驗已經進行了15年，當被問到決定加密貨幣成敗的因素是什么時，Vitalik Buterin回應，最終決定加密貨幣成功與否的是技術的實際應用，若加密貨幣能成為主流，或者至少像Linux一樣成為主流的可信替代品，那就算是成功：例如，以太坊賬戶可以替代社交賬戶登錄，或者加密貨幣成為金融系統的一部分，DAO成為企業或非營利組織的替代品，去中心化社交媒體或預測市場等應用取得成功。
相反的是，Vitalik Buterin認為，如果加密貨幣領域被銘記為一群逐漸減少的理想主義者不停吶喊，或者是一群人互相交易數字猴子和名人照片，那將是一個令人失望的結果。
在Vitalik Buterin看來，真正有價值的應用，應依賴于合理的手續費和使用者體驗，雖然數字猴子、名人照片等某些無關緊要的應用，不受手續費和使用者體驗的影響，但改進這些方面將可促進實際有用的應用普及。
Vitalik Buterin舉出一些使用者體驗改進促進應用普及的例子，像是5年前在去中心化預測市場Augur上的交易體驗非常糟糕，但現在在Polymarket上的體驗已大幅改善，去中心化社交媒體的使用者體驗也有顯著提升，這些改進促進了相關應用的更廣泛采用。
回顧以太坊10年歷史及未來
另外，Vitalik Buterin也回顧了以太坊的起源及其歷程，他指出，他在10年前曾在以太坊白皮書中列出了多個應用場景，像是代幣發行、穩定資產、金融衍生品、去中心化文件儲存市場、參數化保險…等，迄今大部分應用場景都已有嘗試，但去中心化儲存市場的發展卻令人失望。
Vitalik Buterin提到，NFT橫空出世是個意外的驚喜，而256位元虛擬機等技術上的一些錯誤，則是需要改進的地方，他還反思了低估開發時間的錯誤，認為若能更好地預見開發時間，可能會簡化路線圖，集中精力在更簡單的權益證明和擴展性解決方案。
談到以太坊的未來，Vitalik Buterin認為，以太坊的路線圖現在更傾向于L2解決方案，未來的重點將逐漸從L1問題轉向更接近應用層的問題，開發者現在已有足夠工具來建構既使用者友好、又符合賽博龐克精神的應用。
Vitalik Buterin提出了兩種可能的路線圖：
最小化L1路線圖：L1作為結算層，確保安全性和抗審查性，讓L2提供快速確認服務。
更復雜的L1路線圖：L1提供更快的確認時間，以減輕L2負擔，讓一些應用可繼續在L1上運行。
Vitalik指出，若他能做出改變，他會選擇更簡單的權益證明版本，以節省大量開發時間，而他對去中心化協議與中心化協議競爭有信心，他強調了多客戶端架構的優勢，指出這種架構不僅避免單一開發團隊的中心化問題，還增加了專業知識的多樣性，提升開發效率和創新能力。
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