Gate TR首席執行官Kafkas S?nmez在公司成立三周年之際表示，土耳其加密貨幣生態正從高速擴張邁向制度化轉型階段。他指出，公司提前布局合規體系，構建了可持續發展的長期架構，第三年的成果正是這一戰略落地的體現。
合規為基，團隊規模實現70%躍升
2025年被視為土耳其加密服務行業合規進程的關鍵節點。面對政策收緊與監管新政的推進，Gate TR同步更新運營流程，并大幅擴充合規、法務、風控及運營團隊，整體團隊規模同比增長70%。這一調整不僅強化了平臺治理能力，也顯著提升了用戶信任度，成為企業可持續發展的核心支撐。
綠色承諾：三片紀念林共植1.5萬株樹苗
除了業務拓展，公司還積極踐行社會責任。通過與TEMA基金會合作，Gate TR將在巴勒克埃西爾庫姆盧、布爾薩埃蓋爾杰及科尼亞索烏賈克三個地區打造紀念林，累計栽種15,000株樹苗。此舉彰顯其對土耳其社會與環境的長期承諾，將金融創新延伸至可持續發展領域。
2026戰略三大支柱：產品力、體驗與效率
Kafkas S?nmez強調，2025年打下的制度基礎將成為2026年發展的跳板。未來一年，公司將重點推動基礎設施向用戶價值轉化，加速產品迭代，優化平臺交互邏輯，提升交易效率。產品力、用戶體驗與合規建設將成為新一年的核心驅動力，助力平臺在競爭激烈的市場趨勢中脫穎而出。
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