Hyperliquid Strategies迅速向市場發出信號。在納斯達克上市不到一周后，這家HYPE代幣的發行方宣布將斥資高達3000萬美元回購自身股份——大多數公司只有在公司發展后期才會采取這種舉措。
對于Hyperliquid Strategies而言，此舉并非表面功夫。此次回購與該公司上市前就一直倡導的理念不謀而合：它希望股東對HYPE的持股比例能夠隨著時間的推移而增加，并且使用的是公司庫存資金，而非股權稀釋或被動持有。
要點總結 Hyperliquid Strategies在納斯達克上市幾天后就宣布了一項3000萬美元的股票回購計劃。 該公司是通過生物技術——特殊目的收購公司（SPAC）特殊目的收購公司
和 > SPAC與其說是傳統的風險投資，不如說是企業并購。 其資金管理模式是圍繞加深投資者對 HYPE 代幣的投資而構建的。首席執行官大衛·沙米斯將此舉視為提高效率的舉措，將股票回購定位為增加公司所代表的代幣生態系統每股所有權的一種方式。
一家按傳統標準逆向發展的公司
Hyperliquid Strategies 的上市方式與傳統的風險投資支持的加密貨幣基金截然不同。該公司并非通過多輪私募融資，而是通過一家陷入困境的生物技術公司與一家與 Paradigm（Hyperliquid 最早的生態系統支持者之一）相關的空白支票 SPAC 合并而成立的。
由于股東最初猶豫不決，這筆交易一度陷入波折，導致交割日期推遲了數周。最終，交易于12月2日獲得批準，重組后的公司開始以股票代碼PURR進行交易——但早盤交易中股價略有下跌。
但它與那些最大的公司有一個共同點：回購作為一種敘事工具
盡管 Hyperliquid Strategies 的發展歷程非同尋常，但它現在的運作方式與其他主要的數字資產管理公司并無二致。
BitMine 有自己的股票回購模式，就連 Strategy 公司——在備受矚目的 Michael Saylor 策略指導下——也在儲備現金緩沖，以應對市場周期。其理念很簡單：在新興行業，價格波動頻繁。揮發性
該術語指的是加密貨幣價格在特定時間段內偏離其平均值的程度。
“>波動性削弱投資者信心，財政部的行動本身也成為價值故事的一部分。 
最引人注目的是時機。Hyperliquid 在公司成立僅幾天后就披露了該計劃——此舉使其在開始交易時有了值得關注的亮點。
是代幣構建了金庫，而不是反過來
Hyperliquid 的資本基礎形成方式也頗為特殊。該項目并未尋求風險投資，而是在資金管理部門成立之前很久就已分發了大量代幣。發行時價值超過十億美元的 HYPE 代幣中，約有三分之一被贈予了早期用戶。空投
一種贈送免費加密貨幣代幣的營銷策略。
空投而創始團隊和 Hyper 基金會則分得了各自的份額。只有在代幣生態系統使用量爆炸式增長之后，才出現了面向機構投資者的公開市場金庫，為他們提供融資渠道。
這些機構已經到來
如今，Hyperliquid Strategies正將自身定位為進入加密貨幣生態系統的受監管門戶。其戰略支持者包括Galaxy Digital、Pantera Capital和D1 Capital等知名企業。前巴克萊銀行首席執行官鮑勃·戴蒙德擔任董事長——這表明該公司希望在傳統金融界建立信譽，而不僅僅是在加密貨幣新聞稿中。
而且它也不是唯一一家采用這種模式的實體：香港的獅王集團已經為專門用于同一代幣經濟的平行金庫籌集了數億美元，使 HYPE 成為少數幾個多個機構競相積累投資份額的生態系統之一。
接下來會發生什么？
Hyperliquid Strategies已提交文件，計劃籌集至多10億美元用于未來的資金運作，并表示可能會將大部分代幣進行質押或部署到其他領域。去中心化金融
去中心化金融（DeFi）是指建立在公共區塊鏈上的與金融相關的去中心化應用程序（dApp）的大類。
“>DeFi與其坐以待斃，不如采取策略。其激進的股票回購策略能否提振市場信心還有待觀察——但在一個以故事為驅動的行業中，它已經確保了一件事：對于一家上市僅數日的公司而言，它已經成功地讓自己變得不容忽視。
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