在互聯網行業“996”工作制尚未淡出公眾視野的當下，一個融合了區塊鏈行業特質的詞匯——“Bitget996”悄然進入大眾視野，作為全球知名加密貨幣交易所Bitget（幣安系平臺之一）被曝出的內部工作制度，“Bitget996”不僅延續了傳統互聯網“996”（早9點到晚9點，每周工作6天）的高強度特征，更被賦予了“區塊鏈行業快速發展必須付出的代價”的行業邏輯，當這種工作模式與區塊鏈去中心化、自由協作的底層精神碰撞時，一場關于行業效率與個體權益、資本擴張與人文關懷的討論，正悄然發酵。
“Bitget996”是什么？區塊鏈行業的“效率密碼”還是“內卷陷阱”？
所謂“Bitget996”，據部分員工爆料及行業信息印證，指的是Bitget要求員工實行“早9點到晚9點、每周工作6天”的作息制度，且加班強度隨業務增長（如牛市行情、新業務上線）進一步升級，與傳統互聯網“996”不同，Bitget作為加密貨幣交易所，其業務高度依賴全球市場波動、技術迭代速度及用戶增長需求，Bitget996”的推行被部分管理者視為“應對行業不確定性、搶占競爭高地”的必要手段。
支持者認為,區塊鏈行業尚處早期紅利期，類似于“互聯網黃金十年”，只有通過高強度工作才能快速迭代產品、拓展全球市場、應對瞬息萬變的行業變化，Bitget近年來在合約交易、衍生品業務及生態建設上的快速擴張，似乎也印證了這種“效率優先”的邏輯——畢竟，在加密貨幣這個“贏家通吃”的行業，慢一步可能就意味著被市場徹底遺忘。
但質疑聲從未停止,員工匿名社交平臺上的爆料顯示，“Bitget996”下的員工普遍面臨“工作生活失衡”“身心俱疲”“職業發展單一化”等問題，有員工直言：“我們做的是去中心化的交易，但工作方式卻比傳統互聯網更中心化、更僵化，每天12小時的工作里，大量時間被消耗在重復性流程和無意義會議上，真正的創新反而被擠壓。”
去中心化口號下的“中心化”管理：Bitget996的矛盾內核
區塊鏈行業自誕生起便以“去中心化”“打破權威”“賦權個體”為旗幟，倡導一種更自由、平等的組織協作模式。“Bitget996”的出現，卻讓這種理想與現實形成了鮮明反差。
Bitget作為頭部交易所,其內部管理仍延續了傳統互聯網企業的“金字塔結構”：決策自上而下，KPI層層加碼，員工個體在龐大的組織體系中缺乏話語權，這與區塊鏈行業推崇的“社區共治”“DAO（去中心化自治組織）”理念背道而馳，在涉及員工福利、工作制度調整時，員工往往只能被動接受，難以通過有效的民主渠道表達訴求。
“Bitget996”的推行也折射出區塊鏈行業“資本驅動”的浮躁本質，在融資、上市、市值增長的壓力下，企業將員工視為“效率工具”，試圖通過延長工時來換取短期業績的爆發，這種模式短期內或許能推動業務擴張，但長期來看，卻可能扼殺員工的創造力與歸屬感——而創新，恰恰是區塊鏈行業最核心的競爭力。
行業“內卷化”下的無奈選擇：Bitget996是孤例還是縮影？
Bitget并非唯一推行高強度工作制的區塊鏈企業,從交易所、礦機公司到DeFi（去中心化金融）項目方，“加班文化”在行業內早已司空見慣，尤其在2021年牛市期間，不少企業為搶占市場，甚至提出“007”（24小時待命）的工作要求，這種“內卷化”競爭的背后，是區塊鏈行業同質化嚴重、盈利模式單一的殘酷現實。
對于從業者而言,“Bitget996”更像是一種“無奈的妥協”，加密貨幣行業的高薪吸引著大量年輕人涌入，他們愿意用健康換取職業發展的“快速通道”；行業流動性大，“35歲危機”比傳統互聯網更早顯現，員工不得不通過“拼命工作”來積累履歷、保住崗位。
但這種“妥協”正在透支行業的未來，據某區塊鏈招聘平臺調研，2023年區塊鏈行業員工平均離職率高達35%，工作強度過大”是首要原因，核心人才的流失，不僅影響企業創新活力，更可能讓整個行業陷入“低效內卷—人才流失—競爭力下降”的惡性循環。
破局之路：區塊鏈行業需要怎樣的“工作倫理”？
“Bitget996”的爭議，本質上是行業發展模式與人文關懷失衡的體現，區塊鏈行業若想實現長期健康發展，亟需構建一套與“去中心化”精神相契合的“工作倫理”。
企業應摒棄“唯KPI論”，轉向“價值驅動”，與其通過延長工時追求短期增長，不如優化流程、提升效率，為員工提供更多自主探索與創新的空間，借鑒部分互聯網企業的“OKR（目標與關鍵成果法）”，讓員工在明確目標的前提下靈活安排工作，而非機械地“打卡”。
行業需建立更完善的員工保障機制,針對區塊鏈行業“全球協作”“遠程辦公”的特點，企業應明確工時邊界、保障休息權，并通過股權激勵、社區治理參與等方式，讓員工真正成為“事業共同體”，而非“打工者”。
監管與社會力量的介入不可或缺,全球對“996”等違法工作制度的監管仍存在空白，區塊鏈行業更需主動承擔社會責任，推動行業標準的建立，唯有當企業、員工與社會形成共識，才能避免“Bitget996”成為行業常態。
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